リーダー集合２！！
2022年06月13日
九重荘/第二九重荘
前回、リーダー研修についてお伝えしましたが今回は第二弾😊
マンダラードを使った研修。それぞれが提出したマンダラード（目標達成シート）がまとめられました。ご利用者・職員ともに「居心地のよい施設」を目標に🚩
１つの項目に対しリーダー16名が出した要素は合計60以上の発想になりました✨
この要素のうち
①すでに実施しているもの
②①のうち実施しているが機能していないもの
③②のうち実施できそうなもの
④実施はできないもの
と分けていきます。ブラッシュアップして今、やるべきことの明確化をします。
重なる項目はより多くの職員が必要だと思うこと。『方向性』が見えてきます。
主体的に、みんなで作る！チームで取り組む！を大切に。
施設長がこれをやって！あれをやって！と、指示するのではなく、ご利用者のニーズを把握して職員の「やりたい」「作り出したい」をまとめていくのだと、沢田施設長😁未来のために何を自分たちはやれるのか？仕組みづくりのＨＯＷ ＴＯ を磨いていきます。
少しずつ九重荘・第二九重荘の進むべき「新しい地図」📜が出来上がりそう。
第3弾に続きます🤗
